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629日上午,晟德公司召開2022上半年預(yù)算及經(jīng)營責任目標執(zhí)行情況對比分析會,公司副總經(jīng)理霍靜主持并出席會議,各單位、各部室主要負責及預(yù)算相關(guān)人員參加會議。

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會議首先聽取了各部室、各單位2022上半年預(yù)算執(zhí)行情況的匯報,同時,與會人員針對預(yù)算執(zhí)行偏差較大項目,進行深度剖析,查找原因,提出了解決方案和整改措施,相關(guān)部室對德遠公司、德能公司預(yù)算執(zhí)行情況及經(jīng)營責任目標執(zhí)行情況提出具體意見。

會議強調(diào),一是要精準分析產(chǎn)生預(yù)算執(zhí)行偏差的原因,研究采取針對性措施,防微杜漸,避免出現(xiàn)類似問題。二是晟德公司預(yù)算管理工作有所進步,但從集團考核結(jié)果看,與集團整體要求還有較大差距,要以正確的態(tài)度,持續(xù)推進完善預(yù)算管理體系。三是由工程管理部牽頭,財務(wù)融資部參與,借助律師、會計師事務(wù)所力量,相關(guān)單位為主體,制定經(jīng)營收入、利潤指標實現(xiàn)路徑、方式等方案。過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確??蓤?zhí)行、可實現(xiàn),為完成全年經(jīng)營責任目標而積極努力。