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10月29日，晟德基建公司組織召開了2026年度預(yù)算編制專項會議。會議由公司總會計師孫久義主持。

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會上，首先傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2026年度預(yù)算編制工作的通知》精神，并指出，2026年是公司實現(xiàn)運營轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)質(zhì)量提升的關(guān)鍵一年。全面預(yù)算管理作為系統(tǒng)性工程，必須堅持全局觀念，強(qiáng)化部門協(xié)同與子公司聯(lián)動，凝聚全員共識，確保預(yù)算編制工作高效推進(jìn)、落到實處。

孫久義要求，一是立足業(yè)務(wù)實際，以事實為依據(jù)，精益求精做好精準(zhǔn)測算，確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實可靠；二是強(qiáng)化協(xié)同配合，打破部門與子公司壁壘，形成工作合力，提升預(yù)算編制效率；三是提高站位壓實責(zé)任，各單位主要負(fù)責(zé)人作為預(yù)算執(zhí)行第一責(zé)任人，要切實提高站位，全程參與、嚴(yán)格把關(guān)，確保預(yù)算編制與執(zhí)行責(zé)任到人、落實到位；四是加強(qiáng)考核引導(dǎo)，將預(yù)算執(zhí)行情況納入績效考核體系，建立“獎優(yōu)罰劣”的激勵約束機(jī)制，激發(fā)執(zhí)行動力；五是筑牢風(fēng)險防線，把風(fēng)險防控貫穿預(yù)算管理全過程，保障財務(wù)穩(wěn)健與運營安全；六是嚴(yán)守時間節(jié)點，各單位需嚴(yán)格按照財務(wù)融資部統(tǒng)一部署，按時保質(zhì)提交高質(zhì)量預(yù)算方案。

下一步，晟德基建公司將加強(qiáng)對預(yù)算編制全過程跟蹤與督導(dǎo)，持續(xù)提升全面預(yù)算管理水平，以高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算推動資源配置優(yōu)化和管理效能提升，為公司實現(xiàn)內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

晟德基建公司相關(guān)部室，各子企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。